СОБСТВЕННИКАМ И РУКОВОДИТЕЛЯМ
Консультации по управлению бизнесом
Когда компания растёт, а каждое решение всё ещё проходит через вас.
Консультация: одно решение
Формат для конкретного вопроса: кого нанимать, как распределить ответственность, что делать с перегрузом инициатив, почему собственник остаётся узким горлышком. За 45-60 минут разбираем ситуацию, ограничения и варианты. Результат - следующий шаг и вопросы для проверки.
Мини-консалтинг: одно ограничение
Небольшой проект, когда ситуация повторяется и нужен более глубокий разбор. Выбираем один участок системы управления, например путь согласования решений или правила приоритизации. Разбираем его с участниками, формируем изменения и проверяем первые действия.
На старте фиксируем границы: что именно исследуем, кого подключаем и что должно измениться. Объём, сроки и стоимость обсуждаем до начала работы.
Сопровождение: изменения в ежедневной работе
Регулярная работа с руководителем и командой, чтобы новые роли, встречи и правила не остались на бумаге. Смотрим на реальные ситуации, проверяем договорённости и корректируем подход.
Для какого бизнеса
Для собственников и руководителей компаний с командой 15-100 человек: B2B, сервисный бизнес, производство и цифровые продукты. Особенно полезно в момент роста, когда прежний ручной способ управления перестаёт справляться с количеством решений.
Можно прийти без точного запроса?
Да. Достаточно описать, что происходит, где застревает работа и что уже пробовали. Помогу уточнить задачу и подходящий формат.
Чем мини-консалтинг отличается от консультации?
В консультации разбираем ситуацию и выбираем следующий шаг. В мини-проекте дополнительно изучаем один участок управления и помогаем проверить изменения в работе.
Узнаёте свою ситуацию?
Напишите, как устроена работа в вашей компании и где возникают сложности. Начнём с контекста.
Написать Сергею ↗
